قالت منى السيد، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة Camel Ventures، إن أهم ما يجب التركيز عليه هو كيفية هيكلة وإدارة المراحل المختلفة في عمر الشركات الناشئة، موضحة أن كل مرحلة تتطلب نوعًا مختلفًا من الكفاءات والخبرات، إذ تمثل كل مرحلة «بروفايل» مختلفًا للشركة.
وأضافت خلال جلسة بعنوان: «من رأس المال المحلي إلى نمو التكنولوجيا المالية: حشد المستثمرين الرئيسيين لدعم الابتكار المالي»، أنه عند الحديث عن الصناديق الكبرى التي تموّلها الحكومة، ينبغي ضمان تغطية الدورة الكاملة للشركات الناشئة، بدءًا من حاضنات الأعمال، مشيرة إلى أن الشركة تعمل حاليًا على تطوير جانب الحضانة.
وأوضحت أنه عندما تنمو الشركات وتحتاج إلى تذاكر استثمارية تتراوح بين 5 و10 ملايين دولار، لا يجد المؤسسون عددًا كبيرًا من صناديق رأس مال المخاطر المحلية القادرة على التمويل في هذه المرحلة، بينما تكاد تكون فرص التخارج ضئيلة.
وأكدت الحاجة إلى صناديق توفر أدوات تمويل واستثمار متنوعة تتواءم مع مراحل النمو المختلفة، بحيث تُهيكل بما يخدم الدورة الكاملة للشركات، مشددة على أنه لا يصح ضخ 100 مليون دولار في مرحلة ما قبل التأسيس ثم إهمال المراحل التالية.
وأشارت إلى أن المشكلة تتمثل في نشاط كبير لرأس مال المخاطر في مرحلة محددة، ثم تواجه الشركات عند نموها وحاجتها إلى التمويل، احتياجات رأس المال العامل وغيرها، فلا تجد التمويل الكافي في هذه المرحلة، ثم تأتي مشكلة التخارج.
تابعوا آخر أخبار العقارية على نبض