مصر إيطاليا العقارية.. واجهة بحرية مميزة لـ«Solare Ras El Hekma» المقام على مساحة 386 فدان


الجريدة العقارية الثلاثاء 06 أكتوبر 2026 | 08:17 مساءً
محمد خالد العسال
محمد خالد العسال
العدد الورقي - صفاء لويس

4.6 استثمارات «Amare Seafront Villas» على مساحة 120 فدانًا

1041 غرفة ووحدة فندقية بالشراكة مع مجموعة ماريوت الدولية ترسم ملامح توسعات «مصر إيطاليا» في قطاع الضيافة باستثمارات 11.3 مليار جنيه

Solare Downtown يســــتهدف اســــــتقبال من 20 إلى 30 ألف زائر يومياً

تجسيد لـ Maison Solare بمشروع سولاري رأس الحكمة

اتفاقيـــة بـ 11.3 مليار جنيــــه مــــع ماريــــــــوت الدوليـــــــة

تشهد مصر إيطاليا العقارية مرحلة جديدة من النمو ترتكز على رؤية استراتيجية واضحة تستهدف تسريع وتيرة التوسع، وتعزيز استثماراتها في القطاع العقاري والضيافة، والاستفادة من محفظة مشروعات متنوعة تمتد عبر أبرز الوجهات العمرانية والسياحية في مصر، ويأتي اكتمال صفقة الاستحواذ على 100% من أسهم شركة مصر إيطاليا القابضة للاستثمارات المالية وشركاتها التابعة ليمنح الشركة مرونة أكبر في تنفيذ خططها المستقبلية، وتسريع وتيرة اتخاذ القرار، بما يدعم مستهدفاتها للنمو المستدام وتعزيز تنافسيتها في السوق.

وفي إطار هذه الرؤية، وتحت رعاية دولة الدكتور مصطفى مدبولي رئيس مجلس الوزراء، وبحضور السيد شريف فتحي وزير السياحة والآثار، والمهندسة راندة المنشاوي وزيرة الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية، وقّعت مصر إيطاليا العقارية اتفاقية استراتيجية مع مجموعة ماريوت الدولية لتطوير وتشغيل 1041 غرفة فندقية ووحدات سكنية فندقية تحمل علامات عالمية في أبرز وجهات الشركة بمصر باستثمارات تبلغ 11.3 مليار جنيه، وتمتد هذه الاتفاقية عبر 3 من أبرز العلامات الفندقية العالمية التابعة لماريوت، وتشمل مشروعات سولاري رأس الحكمة، وجاردن 8 بالقاهرة الجديدة، والبوسكو بالعاصمة الجديدة، وكاي السخنة، بما يعكس توجه الشركة نحو ترسيخ مكانتها كأحد أبرز مطوري الوجهات المتكاملة التي تجمع بين التطوير العقاري والضيافة الفاخرة، وتسهم في دعم مستهدفات الدولة لتنمية القطاع السياحي.

وتُعد مصر إيطاليا العقارية إحدى كبرى شركات التطوير العقاري في مصر، وتمتلك أكثر من 30 عامًا من الخبرة في السوق، بمحفظة أراضٍ استراتيجية تمتد على مساحة 6 ملايين متر مربع، وباستثمارات إجمالية تبلغ 177 مليار جنيه مصري، نجحت الشركة في بناء محفظة متنوعة تضم 4 مشروعات سكنية، ومشروعين ساحليين، و5 مشروعات تجارية، و6 فنادق فاخرة، و5 مشروعات سكنية ذات العلامات التجارية العالمية.

وتشمل أبرز مشــــروعات الشـــركة: البوســكو (Il Bosco)، فينشـــي (Vinci)، لا نوفـــا فيســـتا (La Nuova Vista)، البوسكو سيتي (Il Bosco City) ، جاردن 8 (Garden 8)، كايرو بيزنس بارك (Cairo Business Park) كاي السخنة البحر الأحمر (Kai Sokhna – Red Sea ) وسولاري رأس الحكمة (Solare Ras El Hekma) المقام على مساحة ٣٨٦ فداناً.

وفي إطار توسع الشركة في تطوير الوجهات المتكاملة تمثل «Amare Seafront Villas» أحدث طروحات مصر إيطاليا العقارية داخل «سولاري رأس الحكمة» عند الكيلو 199 بالساحل الشمالي، باستثمارات تبلغ 4.6 مليارات جنيه وعلى مساحة 120 فدانًا تمثل أكثر من 25 % من إجمالي مساحة الوجهة، وتضم فيلات وكبائن مطلة على البحر صُممت وفق مفهوم التدرج الرأسي بما يتيح إطلالات بحرية مفتوحة لمختلف الوحدات، إلى جانب توفير مساحات واسعة تعزز الخصوصية والاستفادة من الإضاءة الطبيعية. كما تجمع المرحلة بين المكونات السكنية والضيافة من خلال 3 فنادق وكبائن ذات علامات فندقية على الواجهة البحرية من بينها «Autograph Collection» التابعة لشركة «Marriott International»، بما يعزز مفهوم الوجهة المتكاملة بالتوازي مع معدلات تنفيذ متقدمة تدعم مستهدف تسليم المرحلة خلال عامين، حيث وصلت الأعمال الخرسانية للكابائن إلى نحو 90% والفيلات إلى 80% فيما بلغت أعمال تسوية الأراضي 70%، مع الانتهاء من تسوية الأرض وإنشاء 7 مصاطب وبدء تنفيذ الأعمال الخرسانية لمرحلة تضم 421 فيلا و270 كابانا.

وفي هذا الحوار، نلتقي بالمهندس محمد خالد العسال الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة مصر إيطاليا العقارية، للحديث عن ملامح المرحلة المقبلة، ورؤية الشركة للتوسع، واستراتيجيتها في قطاع الضيافة، وخططها المستقبلية في رأس الحكمة، إلى جانب انعكاسات صفقة الاستحواذ على تسريع وتيرة النمو، وأثر شراكتها الاستراتيجية مع مجموعة ماريوت الدولية في دعم خططها التوسعية وترسيخ مكانة الشركة في السوق المصري.

وإلى مزيد من التفاصيل في الحوار التالي:

كيف نجحت «مصر إيطاليا» في بناء نموذج أعمال قادر على تحقيق النمو المستدام وتعظيم قيمة أصولها مع الحفاظ على ثقة العملاء وتنافسيتها في السوق العقاري؟

أعتقد أن النجاح الحقيقي لا يقاس بعدد المشروعات أو حجم المبيعات فقط، وإنما بقدرة الشركة على بناء نموذج أعمال قادر على الاستمرار وتحقيق قيمة مضافة في مختلف الظروف الاقتصادية، فهذا هو النهج الذي تبنته مصر إيطاليا منذ تأسيسها حيث حرصنا على أن يكون كل مشروع امتدادًا لرؤية طويلة الأجل تقوم على تطوير مجتمعات متكاملة، وليس مجرد إنشاء وحدات عقارية

ومنذ اليوم الأول، كان هدفنا هو تحقيق التوازن بين النمو السريع والانضباط المؤسسي لذلك اعتمدنا على التخطيط طويل المدى وتنويع الأنشطة واختيار المواقع الاستراتيجية والاستثمار في التصميم والابتكار مع الحفاظ على أعلى معايير الجودة في التنفيذ والتشغيل

وفي الوقت نفسه، لا ننظر إلى المنافسة باعتبارها تحديًا بقدر ما نعتبرها فرصة لرفع جودة السوق بالكامل، فالعميل اليوم أصبح أكثر وعيًا ولم يعد يبحث عن موقع جيد فقط بل عن تجربة حياة متكاملة وجودة تنفيذ وخدمات تشغيل وقيمة استثمارية طويلة الأجل، لذلك نواصل تطوير منتجات مختلفة تعتمد على الابتكار والشراكات النوعية وتقديم مفاهيم جديدة للحياة العمرانية

كما نؤمن بأن ثقة العملاء هي رأس المال الحقيقي لأي شركة تطوير عقاري، ولذلك نركز على الالتزام بمواعيد التنفيذ والتسليم وجودة المنتج والشفافية في التعامل لأن هذه العناصر هي التي تصنع السمعة وتضمن استدامة النمو

ونحن على قناعة بأن السوق العقاري المصري لا يزال يمتلك فرصًا استثمارية كبيرة، مدعومًا بالتوسع العمراني وتطور البنية التحتية وزيادة الطلب على المشروعات المتكاملة، ومن هنا سنواصل تنفيذ استراتيجيتنا القائمة على النمو المدروس وتعظيم قيمة أصولنا والتوسع في القطاعات الواعدة بما يعزز مكانة مصر إيطاليا كواحدة من أبرز شركات التطوير العقاري في مصر والمنطقة.

كيف تبني مصر إيطاليا خريطة نموها لعقود مقبلة؟ وما المعايير التي تعتمدون عليها في اختيار المشروعات الجديدة ومناطق التوسع خلال السنوات المقبلة؟

تمثل محفظة الأراضي بالنسبة لنا أحد أهم الأصول الاستراتيجية لكنها لا تُقاس بحجمها فقط، وإنما بقدرتها على توليد قيمة اقتصادية مستدامة لعقود طويلة، لذلك لا ننظر إلى الأرض باعتبارها مخزونًا ينتظر التطوير وإنما باعتبارها منصة لصناعة مجتمعات متكاملة تواكب احتياجات المستقبل وتحقق قيمة مضافة للعملاء والمستثمرين والاقتصاد المصري

واليوم تمتلك مصر إيطاليا محفظة أراضٍ تمتد على 6 ملايين متر مربع، وهو ما يمنحنا مرونة كبيرة في التخطيط طويل الأجل،كما تضم محفظتنا مشروعات متنوعة بين سكنية وتجارية وساحلية وعدم الاعتماد على نشاط واحد فقط وتنتشر مشروعاتنا في أهم المناطق التي تمثل مستقبل التنمية العمرانية في مصر، حيث يتواجد نطاق أعمالنا في العاصــمة الجديــــدة مـن خـلال مشــــروعات البوســـكو (IL Bosco) وفينشـــــــــــــي (Vinci)، وفينشـــــــــــــــي ســــــتريت (Vinci Street)، وراديكال-1 (Radical-1)، وفـــي القاهــــرة الجديـــــدة من خـــــلال كايـــــرو بيزنـــــس بـــارك (Cairo Business Park)جاردن 8(Garden 8)لا نوفا فيستا(La Nuova Vista) والبوســـــــكو ســــــــيتي (IL Bosco City) ستريت 31 (Street 31)، كما يمتد تواجدنا إلى العين الســــخنة من خــلال كـــــاي الســـخنة (Kai Sokhna)، وإلى الســـاحل الـشــمالي عبر مشـــــروع ســـــولاري رأس الحكمـــــة (Solare Ras El Hekma)، إلى جانب استمرار دراسة فرص استثمارية جديدة في غرب القاهرة، إيمانًا منا بأن التواجد في المواقع الاستراتيجية يعد أحد أهم عناصر استدامة النمو.

شهدت مصر إيطاليا العقارية خلال الفترة الأخيرة عددًا من الإطلاقات الجديدة التي تعكس تنوع محفظتها سواء في المشروعات الساحلية أو السكنية أو الفندقية كيف تنظرون إلى فلسفة هذه الإطلاقات؟ وما الذي يميزها في ظل المنافسة المتزايدة بالسوق خاصة في وجهات مثل رأس الحكمة؟

تعكس إطلاقاتنا الأخيرة رؤية متكاملة تستند إلى تطوير وجهات متكاملة ومتنوعة، وليس مجرد طرح مراحل أو منتجات جــــــديدة، فنحن نحرص على أن يضيف كل إطلاق قيمة حقيقية إلــــى المشروع سواء من خــــلال تنويع المنتجات، أو الارتقاء بتجربة العميل، أو تعزيز الجاذبية الاستثمارية علــــى المدى الطويل.

وفي Solare رأس الحكمة، جاءت إطلاقاتنا الأخيرة لتجسد هذه الفلسفة بشكل واضح، فقد أطلقنا Maison Solare Boutique Hotel & Serviced Residences باعتباره حجر الأساس لـ Solare Downtown، وأول أربع قرى ستشكّل قلب الوجهة مستقبلاً حيث يجمع بين الفندق البوتيكي والإقامات الفندقية المخدومة ليقدم تجربة ضيافة متكاملة تعكس استراتيجيتنا للتوسع في قطاع الضيافة وتطوير وجهات نابضة بالحياة على مدار العام.

كما أطلقنا Club Hill، الذي يقدم نمط حياة يرتكز على الأنشطة الاجتماعية والرياضية والمساحات المفتوحة، إلى جانب Olive Oasis، الذي شهد طرح وحدات جديدة استكمالًا للمرحلة التي تم إطلاقها العام الماضي، استجابةً للإقبال القوي الذي حققته.

وفي النهاية، فإن ما يميز إطلاقاتنا ليس عددها وإنما تكاملها ضمن رؤية واحدة تهدف إلى بناء وجهات متكاملة ومستدامة، تتطور بشكل مدروس وتقدم قيمة حقيقية للعملاء، مع الاستعانة بأفضل الشركاء العالميين في مجالات التصميم والضيافة والتخطيط العمراني، بما يعزز مكانة مشروعاتنا كوجهات متكاملة تلبي احتياجات اليوم وتواكب تطلعات المستقبل.

وﻳﻌﺰز ﻣﻮﻗﻊ المرحلة ﻋﻠﻰ ارﺗﻔﺎع 34 ﻣﺘﺮًا ﻓﻮق ﻣﺴﺘﻮى ﺳﻄﺢ اﻟﺒﺤﺮ ﻣﻦ ﺗﻤﻴﺰه، ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻴﺢ إﻃﻼﻻت وﺗﺠﺮﺑﺔ أﻛﺜﺮ ﺧﺼﻮﺻﻴﺔ داﺧﻞ واﺣﺪة ﻣﻦ أﻫﻢ اﻟﻮﺟﻬﺎت اﻟﺴﺎﺣﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺼﺮ.

ومن خلال شراكتنا الاستراتيجية مع مجموعة ماريوت الدولية، سيضم المشروع 430 غرفة ووحدات سكنية فندقية تحت علامة Autograph Collection بما يعزز من مكانة سولاري كواحد من أبرز المقاصد الساحلية في مصر، ولا تقتصر أهمية هذه الشراكة على الارتقاء بجودة الخدمات وتجربة العملاء بل تمتد إلى تعزيز القيمة الاستثمارية للمشروع وجذب شريحة أوسع من المستثمرين والزوار ودعم مستهدفات الدولة لتنمية القطاع السياحي، كما أن هذه الخطوة تعكس استراتيجيتنا في تطوير مجتمعات متكاملة تجمع بين السكن والضيافة والترفيه، بما يضمن استدامة القيمة على المدى الطويل ويواكب الطلب المتزايد على الوجهات التي توفر تجربة حياة متكاملة.

شهدت الفترة الأخيرة توقيع شراكة استراتيجية مع مجموعة ماريوت الدولية ماذا تمثل هذه الاتفاقية بالنسبة لمصر إيطاليا العقارية؟

تمثل هذه الاتفاقية محطة استراتيجية في مسيرة مصر إيطاليا العقارية، وتجسد رؤيتنا لتطوير وجهات متكاملة تجمع بين السكن والضيافة والخدمات وفق أعلى المعايير العالمية، فالشراكة مع مجموعة ماريوت الدولية لا تقتصر على تشغيل فنادق، بل تمتد إلى تقديم تجربة متكاملة من خلال تطوير وتشغيل 1041 غرفة ووحدة سكنية فندقية تحت ثلاث علامات عالمية مرموقة، باستثمارات تبلغ 11.3 مليار جنيه

وتشمل هذه المشروعات وجهاتنا الرئيسية، وهي سولاري رأس الحكمة، وجاردن 8 بالقاهرة الجديدة والبوسكو بالعاصمة الجديدة، وكاي السخنة، بما يعزز القيمة الاستثمارية لهذه المشروعات ويرتقي بتجربة العملاء والمستثمرين على حد سواء

كما تعكس الاتفاقية ثقتنا في النمو المستقبلي لقطاعي السياحة والضيافة في مصر، وتنسجم مع استراتيجية الدولة لزيادة الطاقة الفندقية وجذب المزيد من الاستثمارات السياحية، ومن جانبنا نرى أن هذه الشراكة تمثل خطوة مهمة نحو ترسيخ مكانة مصر إيطاليا العقارية كمطور للوجهات المتكاملة وليس فقط كمطور عقاري، من خلال تقديم مشروعات تجمع بين جودة التصميم، والخدمات العالمية، والقيمة الاستثمارية المستدامة.

أطلقتم مؤخرا «Amare Seafront Villas» كأحدث مراحل «سولاري رأس الحكمة» فما حجم هذه المرحلة وما أبرز ملامحها الاستثمارية والتصميمية التي تميزها داخل الوجهة؟

تمثل «Amare Seafront Villas» أحدث طروحاتنا وإحدى أكثر المناطق السكنية تميزًا داخل «سولاري رأس الحكمة» عند الكيلو 199 بالساحل الشمالي حيث تبلغ استثمارات المرحلة 4.6 مليارات جنيه وتمتد على مساحة 120 فدانًا بما يمثل أكثر من 25 % من إجمالي مساحة الوجهة وتضم مجموعة من الفيلات والكبائن المطلة على البحر.

وحرصنا منذ البداية على أن يكون التصميم جزءًا أساسيًا من هوية هذه المرحلة وليس مجرد توزيع تقليدي للمباني والمساحات ولذلك اعتمدنا في تصميم الفيلات على مفهوم التدرج الرأسي حيث تتوزع الوحدات على 7 مستويات و9 صفوف بارتفاع يصل إلى 25 مترًا فوق مستوى سطح البحر وهو ما يتيح توفير إطلالات بحرية مفتوحة لمختلف الوحدات ويمنح السكان تجربة بصرية أكثر اتساعًا.

كما راعينا توفير مساحات واسعة أمام الوحدات بما يعزز الخصوصية ويمنح إحساسًا أكبر بالاتساع إلى جانب الاستفادة من الإضاءة الطبيعية بصورة أفضل ونحن نتعامل مع التصميم باعتباره عنصرًا رئيسيًا في تكوين تجربة الحياة داخل المشروع بما يحقق التكامل بين الموقع والإطلالات والمساحات والخصوصية وليس مجرد عنصر جمالي منفصل عن احتياجات السكان.

كيف صممتم مكونات «Amare» بحيث يحقق التكامل بين التجربة السكنية والخدمات الفندقية والضيافة داخل «ســولاري رأس الحكمة»؟

حرصنا في «Amare Seafront Villas» على ألا تقتصر مكونات المرحلة على الاستخدام السكني فقط ولذلك تضم المرحلة ثلاثة فنادق إلى جانب كبائن ذات علامة فندقية على الواجهة البحرية ومن بينها كبائن تحمل علامة «Autograph Collection» التابعة لشركة «Marriott International» وهو ما يخلق حالة من التكامل بين الوحدات السكنية والإقامة الفندقية داخل وجهة واحدة.

ومنذ بداية تطوير «سولاري رأس الحكمة» كانت رؤيتنا تقوم على إنشاء مجتمع متكامل يجمع بين الخصوصية والخدمات والأنشطة المختلفة ولذلك جاءت المكونات الفندقية كجزء أساسي من هذه الرؤية حيث تضيف العلامات الفندقية مستوى متقدمًا من خدمات الإقامة والضيافة إلى جانب دعم القيمة التشغيلية والاستثمارية للوجهة.

كما أن هذا التكامل بين السكن والضيافة يساهم في خلق تجربة أكثر تنوعًا داخل المشروع ويعزز قدرته على جذب العملاء والزوار لفترات أطول حيث تصبح الخدمات الفندقية والأنشطة جزءًا من الحياة اليومية وتجربة المستخدم داخل الوجهة وليست مكونًا منفصلًا عن الوحدات السكنية وهو ما يدعم مفهوم المجتمع المتكامل الذي نستهدفه في «سولاري رأس الحكمة«.

بدأتم الأعمال الإنشائية في «Amare» قبل طرح المرحلة فما حجم التنفيذ الذي تحقق حتى الآن وكيف تدعم هذه المعدلات مستهدف تسليمها خلال عامين؟

بدأنا الأعمال الإنشائية في «Amare» قبل إطلاق المرحلة وهو ما يعني أن عملية الطرح جاءت بالتوازي مع تنفيذ فعلي قائم على الأرض ويمنحنا ذلك أساسًا واضحًا لخطة التنفيذ والتسليم خلال عامين حيث وصلت الأعمال الخرسانية الخاصة بالكبائن إلى نحو %90 بينما بلغت نسبة الأعمال الخرسانية للفيلات 80 % ووصلت أعمال تسوية الأراضي إلى 70 %.

كما انتهينا من تسوية الأرض وإنشاء 7 مصاطب ونعمل حاليًا على تنفيذ الأعمال الخرسانية للمرحلة التي تضم 421 فيلا و270 كابانا بالتوازي مع استمرار أعمال المباني وهو ما يعكس حجم العمل الجاري في المرحلة وتعدد مسارات التنفيذ بها.

وتدعم هذه المعدلات خطة تسليم «Amare» خلال عامين مع استمرارنا في الوقت نفسه في تنفيذ المراحل السابقة التي سبق طرحها وبيع وحداتها وعلى رأسها «Lumera» و«Cielo» لأن خطتنا في «Amare» تأتي ضمن رؤية متكاملة لتطوير «سولاري رأس الحكمة» ولا تنفصل عن التزامنا باستكمال جميع مكونات الوجهة وتنفيذها وفق الجداول المستهدفة.

العقار المصري أمام مرحلة جديدة من النضج كيف ترى «مصر إيطاليا» خريطة السوق خلال السنوات المقبلة؟

يشهد السوق العقاري حاليًا مرحلة من التغير في السوق، فلم يعد العقار مقتصرًا على كونه مجرد أداة استثمار، بل شهد تفكير العميل تحولًا ملحوظًا نحو الاهتمام الحقيقي بالسكن والمعيشة الفعلية» في الوحدات التي يشتريها .

وقد تزامنت هذه التحولات مع عملية إعادة تنظيم السوق حيث أصبح العميل أكثر وعيًا ودقة في اختيار المطور صاحب الخبرة والجودة وسابقة الأعمال القوية.

وفي هذا السياق، يثبت القطاع العقاري دائمًا أنه قطاع حيوي على الدوام، فهو ليس مجرد أصول جامدة، بل هو المحرك الأساسي لمجموعة واسعة من القطاعات الحيوية المرتبطة به مثل التصميم، والهندسة المعمارية، ومقاولات البناء والصناعات الهندسية المختلفة وعلاوة على ذلك يظل هذا القطاع أحد أهم القطاعات الؤثرة في الاقتصاد والتنمية، حيث يسهم بنحو 20% من الناتج المحلي الإجمالي (GDP)، ليؤكد دوره الاستراتيجي كأحد أهم أعمدة التنمية المستدامة.

ومن خلال محفظتنا التي تمتد على مساحة 6 ملايين متر مربع، نلاحظ أيضًا أن العملاء أصبحوا أكثر اهتمامًا بمفهوم الحياة المتكاملة وجودة الحياة على المدى الطويل فلم تعد عناصر مثل المساحات الخضراء، والمخططات العمرانية القابلة للمشي، وتنوع الخدمات والمرافق، وجودة منظومة التشغيل والخدمات مجرد مزايا إضافية، بل أصبحت من العوامل الأساسية في قرارات الشراء، كما أنها تساهم في الحفاظ على جاذبية المشروع وقيمته مستقبلًا.

كما شهد الطلب على الوجهات الساحلية تطورًا ملحوظًا، مع تزايد إقبال العملاء بشكل أكبر نحو الوجهات التي توفر تجربة متكاملة تتجاوز المفهوم التقليدي، وهو ما يظهر بوضوح في الاهتمام بمناطق مثل رأس الحكمة والبحر الأحمر وفي الوقت نفسه، أصبح السوق المصري يحظى بإهتمام متزايد من العملاء والمستثمرين إقليميًا ودوليًا، مدعومًا بتطور البنية التحتية بما في ذلك الطريق الساحلي الجديد ومطار العلمين، إلى جانب ارتفاع جودة المشروعات المطروحة، مع اهتمام متزايد من المشترين في الخارج بالمواقع المتميزة والمشروعات الراقية التي توفر لهم جودة وخصوصية وقيمة استثمارية.

أما في القطاع التجاري، فقد تغيرت أولويات الشركات أيضًا، مع تزايد الطلب على بيئات عمل متكاملة تدعم الإنتاجية والرفاهية والراحة، بدلًا من الاعتماد على المساحات المكتبية التقليدية فقط.

وبشكل عام، يمكن القول إن السوق يتجه نحو عميل أكثر وعيًا ودقة في اختيارته، عميل يبحث عن مصداقية المطور، والحفاظ استثماراته، والعائد المتوقع منه، إلى جانب جودة المنتج وتجربة الاستخدام، ومن جانبنا نحرص على أن تنعكس هذه المعايير في مختلف مشروعاتنا، من خلال الجمع بين قوة المطور، وجودة المنتج، وقوة الموقع وجودة التشغيل والخدمات، بما يساهم في خلق قيمة مستدامة للعملاء على المدى الطويل.