25 مليــــار جنيــــه إيــــــرادات سكنيــــــة مســــتهدفـــــــــــة لـ The Vie West Cairo مــــن منتـــجاتـــــــه المتنوعـــــــة
West Cairo يدخل الإطلاق الرسمي بعد سداد الأرض واعتماد المخطط والقرار الوزاري
3 قطع أراضٍ في غرب القاهرة تدعم خطة توسع Regent Signature المستقبلية
300 ألف غرفة فندقية مستهدفة بحلول 2030 تدعم توسع مشروعات الضيافة المصرية
٤٠ فدانًا مساحة The Vie West Cairo .. ٨٤٪ منها للمسطحات الخضراء والمياه و١٦٪ للبناء
١٧ مليار جنيه استثمارات The Vie West Cairo تقدم نموذجًا فاخرًا للتطويـــر العقــــــاري المتكامـــــل
١٠٠٠ وحدة سكنية فندقية في The Vie West Cairo تعزز الاستثمار والضيافة بغرب القاهرة
٤٠٠ مليون جنيه مبيعات حققها The Vie West Cairo قبل الإطلاق الرسمي للمشروع
٣٠٪ من أصول The Vie West Cairo منفذة وتشمل فندقين ولاجون والبنية التحتية
١٥ مليار جنيه استثمارات سكنية في The Vie West Cairo وأكثر من ٢ مليار للضيافة
اختارت Regent Signature Developments أن تبني حضورها في السوق من نقطة مختلفة مستندة إلى خبرات مؤسسها مهاب التابعي التي امتدت لسنوات بين قطاعات الضيافة الفندقية والتطوير العقاري والتمويل والعمليات لتقدم نموذجًا لا يتعامل مع المشروع باعتباره منتجًا عقاريًا فقط، وإنما كمنظومة متكاملة تبدأ من الفكرة والتخطيط وتمتد إلى التشغيل والخدمات وتجربة العميل والحفاظ على قيمة الأصل، وهي فلسفة تبدو واضحة في أول مشروعات الشركة الذي اختارت أن تختبر من خلاله قدرتها على الجمع بين هذه الخبرات في تجربة واحدة.
وتأتي هذه الرؤية انعكاسًا لمسيرة مهاب التابعي المهنية التي جمع خلالها بين العمل مع علامات فندقية عالمية وتجارب متعددة في قطاع التطوير العقاري إلى جانب خبرات في التمويل والعمليات والإدارة، هذا التنوع لم يتشكل كمسارات منفصلة وإنما تحول إلى قاعدة تأسست عليها فلسفة Regent Signature حيث تتقاطع خبرة بناء المنتج العقاري مع فهم أعمق لمتطلبات الضيافة والتشغيل وما يرتبط بهما من تفاصيل تصنع تجربة المكان وتدعم استدامة قيمته.
ومن هذه الخلفية جاءت فكرة The Vie West Cairo، المشروع الذي اختارت الشركة أن تترجم من خلاله رؤيتها على أرض الواقع، لا عبر تكرار النموذج التقليدي للمجتمعات السكنية وإنما بإعادة قراءة عناصر المكان والحفاظ على ما يمنحه خصوصيته، فالقصر القائم والبحيرة والمشهد المرتبط بالأهرامات تحولت إلى مكونات رئيسية في تشكيل هوية المشروع إلى جانب الطبيعة والمياه والثقافة والضيافة والصحة والرفاهية، لتخرج التجربة في صورة مجتمع متكامل يقوم على 3 مفاهيم رئيسية هم خدمات الضيافة المتكاملة ومجتمع الصحة والـWellness ووجهة الـDual Lagoon .ويعكس حجم The Vie West Cairo الطموح الذي تحمله هذه الرؤية إذ تتجاوز استثمارات المشروع 17 مليار جنيه ويمتد على مساحة 40 فدانًا مع تخصيص نحو 84% من مساحته للمسطحات الخضراء والعناصر المائية مقابل 16% للمباني ويضم نحو 1000 وحدة سكنية ومكونات ضيافة وخدمات متخصصة، وفي الوقت نفسه بدأت ملامح الإقبال على المشروع في الظهور قبل الإطلاق الرسمي بعدما سجلت المبيعات خلال مرحلة Family & Friends نحو 400 مليون جنيه بالتزامن مع وصول التنفيذ إلى ما يقرب من 30% من أصول المشروع.
وفي قراءة أوسع لهذه التجربة، جاءت جولة «العقارية» في موقع مشروع The Vie West Cairo مع مهاب التابعي المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Regent Signature Developments، ليستعرض خلالها كيف تشكلت الفكرة منذ دراسة السوق وإعداد الـMaster Plan، وكيف جرى الحفاظ على القصر وإعادة توظيفه، إلى جانب تفاصيل الـDual Lagoon ومكونات الضيافة والـWellness وتنوع الوحدات والخدمات، كما ناقش منظومة الاستدامة والتحول الرقمي، والملاءة الفنية والمالية، ومعدلات التنفيذ وخطط الشركة لتوسيع هذا النموذج خلال المرحلة المقبلة.
ولمزيد من التفاصيل في السطور التالية ...
قال مهاب التابعي المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Regent Signature Developments، إن مشروع The Vie West Cairo ينطلق من رؤية مختلفة للتطوير العقاري تقوم على دمج الصحة والرفاهية والضيافة والطبيعة والمياه والثقافة والخدمات داخل مجتمع واحد متكامل بحيث تصبح الـWellness جزءًا أساسيًا من تخطيط المشروع وتجربة الحياة اليومية، وليس مجرد مجموعة من المرافق الإضافية التي يتم إلحاقها بالمشروع بعد تصميمه.
وأوضح أن فكرة المشروع تقوم بصورة رئيسية على 3 عناصر هي «القصر والبحيرة والأهرامات»، وهي العناصر التي شكلت الأساس للرؤية التصميمية والعمرانية مع الحفاظ على طبيعة الموقع وارتفاعاته ومحاوره البصرية، مؤكدًا أن الشركة لم تتعامل مع الأرض باعتبارها موقعًا جديدًا يبدأ تطويره من الصفر وإنما انطلقت من عناصر قائمة بالفعل تحمل قيمة وذاكرة وهوية خاصة، وسعت إلى إعادة توظيفها داخل مجتمع متكامل.
ويقام The Vie West Cairo باستثمارات تتجاوز 17 مليار جنيه وفق رؤية تستهدف تقديم نموذج مختلف للتطوير العقاري الفاخر، من خلال 3 مفاهيم متكاملة تجمع بين الضيافة الفندقية المتكاملة والصحة والرفاهية وتجربة الـDual Lagoon التي تمثل أحد العناصر الرئيسية في تكوين المشروع.
ويمتد The Vie West Cairo على مساحة 40 فدانًا مع تخصيص نحو 84 % من المساحة للمسطحات الخضراء والعناصر المائية مقابل 16 % فقط للبصمة البنائية، فيما يقع المشروع على ارتفاع يصل إلى نحو 180 مترًا فوق سطح البحر ما يمنحه ميزة واضحة على مستوى الإطلالات والانفتاح البصري ويعزز من حضور عناصر الطبيعة والمياه والأهرامات داخل التجربة التي تستهدف الشركة تقديمها.
ويمثل المشروع كذلك أحد النماذج التي يمكن أن تسهم في دعم مستهدفات الاستراتيجية الوطنية للسياحة المستدامة في مصر 2030 عبر دمج الإقامة السكنية ذات المعايير الفندقية مع خدمات الضيافة والعلامات التجارية العالمية، إذ يستهدف The Vie West Cairo تقديم نحو 1000 وحدة سكنية بخدمات ومواصفات فندقية بما يوسع مفهوم المنتج العقاري ليشمل الاستخدام السكني والاستثماري وتجربة الضيافة في آن واحد.
وأشار التابعي خلال جولة ميدانية داخل مشروع
Regent Signature Developments، إلى أن المشروع يدخل مرحلة الإطلاق الرسمي مستندًا إلى قاعدة قوية من المقومات التنفيذية والاستثمارية في مقدمتها اكتمال سداد قيمة الأرض واعتماد المخطط العام والبنية التحتية وفق الأطر والإجراءات الحكومية المعتمدة إلى جانب صدور القرار الوزاري الخاص بالمشروع، فضلًا عن الشراكات مع علامات وخبرات دولية متخصصة في الضيافة والصحة والـWellness بما يدعم جاهزية المشروع وقدرته على تحويل الرؤية إلى تجربة فعلية.
وفي هذا السياق كشف عن تحقيق المشروع مبيعات تقترب من 400 مليون جنيه خلال مرحلة ما قبل الإطلاق الرسمي، موضحًا أن هذه النتائج تعكس حجم الاهتمام المبكر بالمشروع والثقة في فكرته وفريق العمل القائم عليه خاصة أن المنتج المطروح لا يعتمد على السكن التقليدي فقط وإنما يقدم تجربة متكاملة تستند إلى الرفاهية والعافية والضيافة الفندقية والطبيعة.
وأضاف أن هذه النتائج البيعية تأتي بالتوازي مع تقدم ملموس في التنفيذ، إذ تم بالفعل تنفيذ ما يقرب من 30% من أصول المشروع وتشمل هذه الأعمال فندقين ولاجون وأعمال البنية التحتية ما يعني أن المشروع يمتلك على أرض الواقع ملامح واضحة للتجربة التي يتم تسويقها ولا يزال في الوقت نفسه أمامه مجال لاستكمال بقية مكوناته وفق البرنامج الزمني المستهدف.
وأوضح مهاب التابعي أن فكرة المشروع بدأت لديه عام 2024، خلال فترة عمله عضوًا بمجلس إدارة إحدى شركات التطوير العقاري ونائبًا للرئيس لقطاعي التمويل والعمليات حيث وضع في ذلك الوقت تصورًا مكتوبًا لاستراتيجية المشروع، وكان مفهوم Green Community أحد محاور الرؤية الأولية قبل أن تتطور الفكرة من مجرد مجتمع أخضر إلى نموذج أكثر شمولًا يجمع بين السكن والضيافة والصحة والرفاهية والاستدامة.
وأشار إلى أن ارتباطه بالموقع بدأ بعد زيارته له حيث لفت انتباهه طبيعة المكان وارتفاعه وإطلالاته والبيئة المحيطة به، الأمر الذي دفعه إلى التفكير في إمكانية تطوير منتج مختلف يستفيد من هذه المقومات بدلًا من إزالتها ويقدم تجربة تعتمد على العلاقة بين الطبيعة والمياه والضيافة وجودة الحياة.
وبيّن أن الموقع كان يحمل بالفعل قيمة وذاكرة لدى عدد كبير من المستخدمين، إذ استضاف فعاليات للشركات وحفلات الزفاف وأنشطة Team Building، كما كان يحظى بمتابعة أكثر من 40 ألف شخص على Instagram، ومن ثم لم تكن رؤية الشركة قائمة على محو الماضي أو استبدال عناصر المكان وإنما على إعادة إحيائها وتطويرها بما يتناسب مع الاستخدام الجديد مع الاحتفاظ بالهوية التي صنعت علاقة سابقة بين الموقع ورواده.
وفي السياق ذاته لفت إلى أن رؤية المشروع ارتبطت منذ البداية بالاستدامة والاستفادة من أدوات التمويل الأخضر، موضحًا أن التمويل الأخضر يتيح الحصول على خصم إضافي على سعر الفائدة المعلن من خلال تمويلات برنامج التمويل الأخضر وفقًا لطبيعة المشروع والمعايير المطبقة وهو ما دفع الشركة إلى التعامل مع الاستدامة باعتبارها عنصرًا اقتصاديًا وتشغيليًا يمكن أن ينعكس على تكلفة التشغيل وقيمة الأصل العقاري على المدى الطويل.
خبرات الضيافة والتطوير شكلت الرؤية
ولفت التابعي إلى أن خبراته السابقة في قطاع الضيافة بدأت من خلال العمل مع علامات مثل Fairmont وRaffles، وشارك في أعمال مرتبطة بـFairmont Nile City وFairmont Dubai وRaffles Dubai، كما ساهم في افتتاح مشروعات تابعة لـFour Seasons في الدوحة وSan Stefano وNile Plaza، وهو ما أتاح له خبرة مباشرة في طبيعة التشغيل الفندقي ومتطلبات العلامات العالمية وتجربة العميل منذ مراحل التصميم وحتى التشغيل.
وأضاف أنه انتقل بعد ذلك إلى قطاع التطوير العقاري، وعمل في Emaar Misr وNew Giza وTatweer Misr وLiving Yards وتولى مسؤوليات مرتبطة بالتمويل والعمليات والإدارة، موضحًا أن الجمع بين هذه الخبرات المختلفة كان له تأثير مباشر على فلسفة
Regent Signature Developments التي تقوم على الربط بين الاستثمار العقاري والتشغيل والضيافة وليس النظر إلى عملية التطوير باعتبارها بيع وحدات فقط.
وأكد أنه شارك خلال مسيرته في أكثر من 15 مشروعًا تم تطويرها وتسليمها وتشغيلها، وتعامل مع محافظ مبيعات وإيرادات وصلت إلى نحو 750 مليار جنيه ومحافظ استثمارية في حدود 500 مليار جنيه، إلى جانب تمويل مطورين بنحو 15 مليار جنيه وعمليات جذب تمويلات تصل إلى نحو 4 مليارات جنيه، وهي خبرات انعكست على طريقة بناء استراتيجية المشروع الحالية وإدارة جوانبه المالية والفنية والتشغيلية.
ومن هذا المنطلق، أوضح أن الشركة حرصت على تشكيل فريق داخلي يضم كفاءات ذات خبرات طويلة في شركات التطوير العقاري الكبرى، إلى جانب الاستعانة بمجموعة من الاستشاريين المتخصصين، مشيرًا إلى أن الفرق الداخلية بدأت العمل منذ فبراير، أي قبل إطلاق المبيعات، بهدف ضمان وجود منظومة فنية وإدارية قادرة على إدارة مراحل التنفيذ والتسليم والتشغيل، وعدم ترك مسؤولية المشروع بالكامل للجهات الاستشارية الخارجية.
دراسة السوق سبقت وضع مخطط المشروع
وقال مهاب التابعي إن الشركة لم تبدأ التصميمات الهندسية قبل إجراء دراسة شاملة للسوق والموقع، موضحًا أن العمل تضمن
Market Scan وMarket Intelligence وSWOT Analysis إلى جانب دراسة الأرض والتربة والبنية التحتية واحتياجات العملاء بما سمح بتحديد طبيعة المنتجات والخدمات المناسبة للموقع ووضع تصور دقيق لطبيعة المجتمع المستهدف.
وأوضح أن الدراسة استغرقت نحو 6 أشهر وشملت ورش عمل وتحليلات، فيما شاركت The Board Consulting التي أسسها ويديرها أحمد زكي في دراسات السوق والعناية الواجبة ودراسة المشروع قبل الانتقال إلى الاستشارات الهندسية، مؤكدًا أن الهدف كان التأكد من استناد الرؤية الاستثمارية إلى دراسة حقيقية للسوق والعملاء.
وأضاف أن استراتيجية المشروع تم توثيقها في تقرير يتجاوز 211 صفحة يتضمن الرؤية والرسالة والرسائل الرئيسية واتجاهات الـMaster Plan والدراسات التفصيلية، موضحًا أن الشركة وضعت رؤيتها الخاصة بالـMaster Plan داخليًا أولًا ثم عرضتها على الاستشاريين لتنفيذها انطلاقًا من ضرورة امتلاك المطور رؤية واضحة لما يريد تقديمه للسوق قبل تكليف الاستشاريين بالترجمة الهندسية والفنية.
القصر.. عنصر الهوية الرئيسي
وأوضح التابعي أن القصر يمثل أحد أهم عناصر مشروع The Vie West Cairo، ولذلك قررت الشركة الحفاظ عليه وعدم هدمه، إذ رأت أن القيمة الحقيقية للموقع ترتبط بعناصره القائمة وهويته المعمارية والذكريات المرتبطة به.
وأشار إلى أن القصر صُمم عام 1998 بمشاركة المكتب الأمريكي BCT إلى جانب المصمم جيرارد جاردونيه في تصميمات الديكور الداخلي بما منحه مزيجًا بين التراث والحضارة المصرية والطابع الأوروبي.
وبيّن أن القصر يتكون من 4 واجهات ولا توجد له واجهة خلفية بالمعنى التقليدي، حيث تتمتع كل واجهة بإطلالة ووظيفة مختلفة؛ فتطل إحداها على الـPiazza الكبيرة المخصصة للفعاليات، وأخرى على حديقة جانبية، وثالثة على حمام السباحة المغطى، بينما تتمتع الرابعة بإطلالة كاملة على المدينة.
وأضاف أن الشركة ستحتفظ بالـPiazza الموجودة بالموقع وتطويرها بما يتناسب مع الاستخدام الجديد للمشروع، لتظل مساحة قادرة على استضافة الفعاليات وتحافظ على علاقتها بالقصر والطبيعة المحيطة.
Boutique Hotel داخل القصر
وقال إن القصر سيتحول إلى Boutique Hotel تابع لعلامة عالمية، موضحًا أن الشركة لن تغير ارتفاعه الحالي، وإنما ستعمل على تطويره مع الحفاظ على شكله ومكوناته الرئيسية وتجهيزه وفق متطلبات التشغيل الفندقي الحديثة.
وأوضح أن القصر يتكون من دور أرضي ودورين علويين وتبلغ مساحته نحو 2200 متر مربع فوق سطح الأرض، ويقام على بدروم بمساحة 1000 متر مربع يضم الخدمات إلى جانب المصاعد والسلالم ومسارات الخدمة المنفصلة عن حركة الزوار.
وأشار إلى أن القصر يضم نظام تهوية ذاتية، وتمت إضافة مصاعد إليه إلى جانب عدة سلالم وسلم خاص بالخدمات، بما يضمن عدم تداخل حركة الخدمات مع حركة النزلاء والزوار.
كما أوضح أن الفندق الموجود داخل القصر سيضم 32 جناحًا، مع تنفيذ مبنى متصل به يرفع إجمالي عدد الغرف إلى نحو 80 غرفة لتصبح الإقامة داخل القصر جزءًا من تجربة الـBoutique Hotel.
وأوضح التابعي أن التجربة المائية تمثل أحد المفاهيم الثلاثة الرئيسية للمشروع إلى جانب مجتمع الخدمات الفندقية المتكاملة ومجتمع الصحة والرفاهية، حيث يقدم The Vie West Cairo مفهوم
Dual-Lagoon Destination من خلال بحيرتين تختلف وظيفة كل منهما.
وتبلغ مساحة البحيرة الطبيعية نحو 26 ألف متر مربع وتخصص للتجارب المرتبطة بالطبيعة والأنشطة المائية، بينما تبلغ مساحة البحيرة القابلة للسباحة نحو 4 آلاف متر مربع وتضم أنشطة ومساحات للاسترخاء، بما يجعل المسطحات المائية جزءًا من الاستخدام اليومي للمشروع وليس مجرد عنصر جمالي.
وأشار إلى أن البحيرة القابلة للسباحة ستتضمن Sandy Beach بما يمنح السكان تجربة قريبة من أجواء المنتجعات الساحلية داخل غرب القاهرة بينما تقدم البحيرة الطبيعية تجربة أكثر هدوءًا ترتبط بالطبيعة والأنشطة المائية والتأمل.
القصر والبحيرة في قلب الرؤية البصرية
وأكد التابعي أن الاشتراطات كانت تسمح بارتفاعات تصل إلى 24 مترًا، إلا أن الشركة فضلت عدم استغلال الحد الأقصى حفاظًا على الرؤية البصرية وعدم حجب الإطلالات، موضحًا أن القصر سيظل أعلى نقطة في الموقع بارتفاع برج يصل إلى نحو 25 مترًا مقابل نحو
18 مترًا للمباني المحيطة.
وأوضح أن المخطط اعتمد على وضع القصر في المنتصف وإحاطته بالمباني الخارجية المكونة من أرضي و5 أدوار مع تطبيق تدرج في الارتفاعات يحافظ على حضور القصر كعنصر بصري رئيسي ويضمن عدم حجب الإطلالات.
ولفت إلى أن الـMaster Plan يعتمد على مفهوم
High-Mid-Low في توزيع الارتفاعات مع مراعاة موقع كل مبنى وعلاقته بالبحيرة والقصر والمحاور الخارجية.
ويقدم The Vie West Cairo نحو 12 نوعًا مختلفًا من الوحدات، تشمل فيلات بإطلالات مباشرة على اللاجون واستوديوهات وشققًا فندقية بغرفة نوم واحدة أو غرفتين أو 3 غرف نوم، إلى جانب وحدات Standalone والـTownhouses وبيوت العائلة.
وأوضح التابعي أن المشروع يتضمن مفهوم Family Building، الذي يقوم على وجود وحدة عائلية رئيسية إلى جانب شقة مستقلة يمكن أن تكون مخصصة لأحد الأبناء أو أفراد الأسرة مع مدخل منفصل، إلى جانب One Story Villas والفيلات بنظام G+1 والـSignature Villas المطلة مباشرة على البحيرة وBranded Residences بجوار القصر، مشيرًا إلى أن تنوع المنتجات جاء نتيجة دراسة السوق واحتياجات العملاء.
تجربة ضيافة تمتد إلى الحياة اليومية
وأشار إلى أن فلسفة الضيافة لا تقتصر على الفنادق وإنما تمتد إلى تجربة السكان اليومية من خلال Concierge وButler Service والتدبير المنزلي والنقل الخاص وخدمات الغسيل والتنظيف والطاهي الشخصي وخدمات الـSpa.
وبيّن أن المشروع يعتمد على شراكات متخصصة في الضيافة، حيث سيتم تشغيله بشكل مشترك من خلال شريكين يجمعان بين خبرات متكاملة بما يضمن توافق التصميم والخدمات مع متطلبات التشغيل، ويمنح الوحدات التي تدخل منظومة التأجير فرصة الاستفادة من الإدارة الفندقية.
وأضاف أن الشركة تتعاون كذلك مع Pure Gray لتقديم مفهوم متخصص للصحة والـWellness والـSpa، إلى جانب Healing Arts كمستشار متخصص لتطوير برامج تركز على الحركة والتعافي والوعي الذهني والتغذية والصحة الجسدية.
وأوضح أن القصر يرتبط بحمام سباحة مغطى يتميز بوجود Skylight ويعود تصميمه أيضًا إلى عام 1998، من خلال ممر زجاجي مغطى ومحاط بالـLandscape، بما يحافظ على العلاقة البصرية بين القصر والمساحات الخضراء والمياه.
وأكد أن حمام السباحة المغطى سيتحول إلى مركز متخصص للـWellness والصحة يتجاوز مفهوم الـSpa التقليدي ويربط بين الصحة والاسترخاء والحركة والتعافي وجودة الحياة.
وأوضح أن برامج الـWellness تشمل Healing Arts وHealing by Sound إلى جانب اليوجا والبيلاتس وبرامج الـDetox والاسترخاء، مع التركيز على الحركة والتعافي والوعي الذهني والتغذية والصحة الجسدية، بما يدعم توجه المشروع للاستفادة من النمو العالمي في قطاع Wellness Real Estate.
ولفت إلى أن مفهوم جودة الحياة يمتد كذلك إلى الثقافة والفنون من خلال فلسفة “Well-Lived Art”، حيث تستضيف مساحات المشروع المعارض الفنية وعروض الأزياء والعروض والفعاليات والتجمعات المجتمعية.
كما يضم المشروع Clubhouse وصالات رياضية داخلية وخارجية وملاعب متعددة الاستخدامات ومساحات مجتمعية، إلى جانب مسار بطول 3.2 كيلومتر للحركة والرياضة والتفاعل الاجتماعي، وترتبط هذه المكونات بالمساحات الطبيعية والبحيرات والمناطق الخضراء والمرافق الاجتماعية.
الاستدامة في التصميم والتشغيل
وأكد التابعي أن الاستدامة تمثل عنصرًا أساسيًا في هوية The Vie West Cairo وليست مجرد أداة تسويقية، مشيرًا إلى تسجيل المشروع للحصول على شهادة LEED إلى جانب تسجيل الوحدات ذات العلامة التجارية للحصول على شهادة EDGE.
وأوضح أن الشركة تستهدف خفض استهلاك الطاقة بنسبة تصل إلى 40% من خلال الإضاءة الطبيعية ومواد العزل الحراري والألوميتال العازل للصوت والحرارة، إلى جانب أنظمة الري وإدارة المياه والطاقة، بما يساعد على رفع كفاءة التشغيل وخفض استهلاك الموارد.
وأضاف أن هذه الحلول يمكن أن تنعكس على المصروفات المستقبلية للوحدة، وهو ما يجعل الاستدامة جزءًا من المعادلة الاستثمارية للمشروع وليس تكلفة منفصلة.
التحول الرقمي وإدارة رحلة العميل
وأوضح أن التحول الرقمي يمثل جزءًا أساسيًا من منظومة العمل في Regent Signature Developments، خاصة مع طبيعة المشروع وما يتضمنه من إدارات وطلبات تعديل وتفاصيل معمارية وكهروميكانيكية تتطلب نظامًا قادرًا على إدارة المعلومات.
وأشار إلى أن الشركة تعمل بالتعاون مع Microsoft على أنظمة ERP وCRM وربطها بمنظومة إدارة ما بعد التشغيل لمتابعة رحلة العميل منذ التعاقد وحتى التسليم والتشغيل وقياس مستوى الرضا.
وبيّن أن طلب التعديل يمكن أن يتحول إلكترونيًا إلى أمر عمل يصل تلقائيًا إلى الإدارة المختصة، بما يقلل احتمالات ضياع الطلبات أو تأخرها ويوفر سجلًا واضحًا لمراحل التنفيذ والمسؤوليات.
وأضاف أن المنظومة الذكية تشمل أجهزة استشعار لتسرب المياه والغاز، وإمكانية إغلاق المحابس تلقائيًا وإرسال التنبيهات إلى هاتف العميل، إلى جانب أنظمة لإدارة الدخول والحركة مع بوابات منفصلة للخدمات والزوار والسكان.
الاستشاريون والتنفيذ ضمن منظومة واحدة
وقال مهاب التابعي إن الشركة استعانت بـOkoplan باعتباره الـLead Master Planner، و Jinnetفي أعمال اللاندسكيب والبحيرات بالتعاون مع Hassan Allam في الأعمال المرتبطة بالبحيرات والتنفيذ، إلى جانب Reeds في الاستدامة.
وأوضــــــح أن الشــــركة اســــتعانت كــــذلك
بـWhite Label Consultancy في الملفات المرتبطة بالضيافة، بما يشمل دراسات الجدوى واختيار المشغلين وتمثيل المالك في الملفات التشغيلية، إلى جانب شركاء متخصصين في الصحة والـWellness والتكنولوجيا.
وأكد أن الشركة لا تعتمد على الاستشاريين الخارجيين وحدهم، وإنما تمتلك فريقًا داخليًا يشارك مباشرة في متابعة التصميمات والتنفيذ والعقود والتنسيق بين التخصصات، بما يحافظ على الرؤية الأصلية للمشروع.
وأشار إلى أن من أبرز تحديات السوق تقييم قدرة المطور على التنفيذ، موضحًا أن الملاءة الفنية والمالية عنصران أساسيان، وأن تحقيق مبيعات أو تحصيلات مرتفعة لا يعني بالضرورة امتلاك منظومة قادرة على إدارة المشروع حتى التسليم والتشغيل.
وأوضح أن الملاءة الفنية تشمل الـTrack Record والاستشاريين والفريق الهندسي والفريق الداخلي القادر على إدارة العقود والمقاولين والتنفيذ، بينما ترتبط الملاءة المالية بإدارة التدفقات والالتزامات والتمويل ودراسة الفجوة التمويلية.
وأضاف أن بعض المطورين قد يواجهون فجوة بين تحصيلات العملاء وآجال سداد أقساط الأرض، خاصة أن تحصيل قيمة الوحدات قد يمتد إلى 8 أو 10 سنوات، ووصل في بعض الحالات إلى 14 و15 عامًا، بينما قد يتم تنفيذ المشروع وتسليمه خلال 3 أو4 سنوات، بما يفرض أعباء تمويلية إذا لم تتم إدارة التدفقات بصورة دقيقة.
أرض المشروع مسددة بالكامل
وأكد أن The Vie West Cairo يتمتع بميزة تتمثل في اكتمال سداد قيمة الأرض وعدم وجود أقساط مستحقة مرتبطة بها، موضحًا أن ذلك يتيح توجيه التدفقات المالية إلى أعمال التنفيذ ويمنح المشروع مرونة أكبر في إدارة موارده.
وأوضح أن الشركة حصلت كذلك على القرار الوزاري واعتمدت المخطط العام والبنية التحتية، إلى جانب التراخيص والموافقات اللازمة، بما يوفر قاعدة مستقرة للتنفيذ.
وأشار إلى أن الشركة لا تعتمد على نقل تحصيلات مشروع لتمويل مشروع آخر، وإنما يتم توجيه التدفقات النقدية والتحصيلات الخاصة بكل مشروع إلى أعماله والتزاماته، بما يحقق قدرًا أكبر من الانضباط المالي ويحافظ على دورة التنفيذ.
مكونات قائمة بالفعل في المشروع
وبيّن التابعي أن نحو 30 % من أصول المشروع منفذة بالفعل، وتشمل فندقين ولاجون وأعمال البنية التحتية بما يمنح العملاء تصورًا ملموسًا عن الوجهة التي سيتم استكمالها بدلًا من الاعتماد على التصورات المستقبلية وحدها.
وأضاف أن اكتمال سداد الأرض وصدور القرار الوزاري واعتماد المخطط والبنية التحتية، إلى جانب الأصول المنفذة وشراكات الضيافة والـWellness، تشكل قاعدة قوية لانطلاق المشروع وتدعم ثقة العملاء في قدرة الشركة على الانتقال من التخطيط إلى التنفيذ والتشغيل.
وأكد أن الشركة تستهدف الالتزام ببرنامج تنفيذي واضح مع استمرار أعمال البناء والتطوير بصورة متزامنة، موضحًا أن الهدف لا يتمثل في سرعة التنفيذ فقط وإنما في الحفاظ على الجودة التصميمية والتشغيلية.
15 مليار جنيه استثمارات سكنية
وأشار مهاب التابعي إلى أن الاستثمارات السكنية في The Vie West Cairo تتجاوز 15 مليار جنيه، إلى جانب أكثر من 2 مليار جنيه استثمارات في مكونات الضيافة، فيما تتجاوز الإيرادات السكنية المتوقعة للمشروع 25 مليار جنيه.
وأوضح أن الشركة تستهدف تقديم نموذج استثماري يجمع بين السكن الشخصي وإمكانية الاستفادة من دخل الإيجار الفندقي بالنسبة للوحدات التي تدخل ضمن منظومة التشغيل والضيافة.
وأضاف أن خطة الطرح تتضمن 5 % مقدمًا والتقسيط على 8 سنوات لفترة محدودة، مع وجود دراسات تشير إلى إمكانية تحقيق عائد استثماري يصل إلى نحو 42 % في بعض المنتجات وفقًا لطبيعة الوحدة وآلية التشغيل والتأجير والقيمة السوقية، مؤكدًا أن هذه النتائج لا تعني عائدًا موحدًا على جميع الوحدات.
The Vie ودعم قطاع الضيافة
وقال التابعي إن اختيار النموذج الفندقي والضيافة المتكاملة يرتبط بالفرص المتاحة أمام قطاع السياحة المصري، خاصة مع استهداف الدولة استقبال 30 مليون سائح سنويًا بحلول 2030 والوصول بالطاقة الفندقية إلى نحو 300 ألف غرفة، بما يفتح المجال أمام مشروعات تقدم وحدات وخدمات بمعايير فندقية.
وأوضح أن موقع The Vie West Cairo في غرب القاهرة بالقرب من أبرز الوجهات السياحية في الجيزة يمنح المشروع فرصة لدعم المعروض من الضيافة الراقية، خاصة مع تقديم وحدات بمعايير فندقية ومساكن تحمل علامة ضيافة عالمية.
وأشار إلى أن المشروع يقع على بعد نحو 5 دقائق من مول مصر و15 دقيقة من أهرامات الجيزة و20 دقيقة من المتحف المصري الكبير ومطار سفنكس الدولي، بما يعزز جاذبية موقعه للعملاء ويتيح الاستفادة من المقومات السياحية والخدمية المحيطة.
ولفت إلى أن المشروع يستفيد من النمو العالمي في قطاع Wellness Real Estate من خلال نموذج يجمع بين الضيافة والصحة والرفاهية والاستدامة، بما يدعم القيمة طويلة الأجل للأصل العقاري.
وأضاف أن النموذج يفتح كذلك فرصًا أمام تصدير العقار، إذ إن الوحدات التي تتمتع بخدمات فندقية وإمكانية التشغيل والتأجير تكون أكثر قابلية لجذب العملاء من الأسواق الخارجية، خاصة مع وجود شركاء في قطاع الضيافة وشبكات عالمية.
وأوضح أن الشركة تستهدف التواجد في السوق السعودية من خلال المشاركة في معرض «هذه مصر» في الرياض يوم 22 أكتوبر الجاري، وتقديم المشروع للعملاء والمستثمرين، مع مشاركة الشركة كراعٍ بلاتيني للمعرض، ضمن استراتيجية للتعريف بالمشروع في الأسواق الخارجية وربط المنتج العقاري المصري بالضيافة والاستثمار والتشغيل.
الإطلاق الرسمي وخطة التوسع
وأكد أن انتقال The Vie West Cairo إلى مرحلة الإطلاق الرسمي يأتي بعد بناء قاعدة من الدراسات والتصميمات والشراكات والأعمال المنفذة والمبيعات المبكرة، موضحًا أن هذه العناصر تمنح المشروع نقطة انطلاق مختلفة وتساعد الشركة على تقديم منتج قائم بالفعل على الأرض وليس مجرد رؤية مستقبلية.
وأشار إلى أن المشروع يمثل أولى خطوات الشركة في بناء نموذجها الخاص للتطوير العقاري القائم على الدمج بين جودة المنتج والضيافة والصحة والرفاهية والطبيعة والثقافة، فيما تمتلك Regent Signature Developments ثلاث قطع أراضٍ في غرب القاهرة تعتزم تطويرها ضمن محفظة مشروعاتها المستقبلية.
وأضاف أن التوسع المستقبلي لن يقوم على تكرار النموذج بصورة حرفية، وإنما على الاستفادة من الخبرات التي يتم بناؤها من خلال المشروع الحالي، خاصة في مجالات التشغيل والـWellness والاستدامة وإدارة المجتمع والتحول الرقمي.
واختتم مهاب التابعي بالتأكيد على أن The Vie West Cairo يستهدف تقديم نموذج متكامل للتطوير العقاري يقوم على فلسفة “Live Well, Live Artfully” من خلال مجتمع يجمع بين الضيافة والصحة والرفاهية والطبيعة والمياه والثقافة مع الحفاظ على عناصر الموقع القائمة والاستفادة من الأصول المنفذة.
تابعوا آخر أخبار العقارية على Google News
تابعوا آخر أخبار العقارية على نبض
