مهاب التابعي: التحديات التي تواجه السوق العقاري تمثل نقاط قوة لشركة «ريجينت»

قال مهاب التابعي، الرئيس التنفيذي لشركة ريجينت سيجنتشر للتطوير العقاري، إن المعوقات والتحديات التي تواجه السوق العقاري في مصر حاليًا تمثل في الوقت نفسه نقاط قوة لشركة «ريجينت»، موضحًا أن الشركة حرصت على مناقشة هذه النقاط خلال المؤتمر للتعريف بمنهج عملها في أول مشروعاتها، وكذلك المشروعات المقبلة في غرب القاهرة.

وأوضح التابعي المؤتمر الصحفي الخاص بالإعلان الرسمي عن مشروعها الجديد "The Vie West Cairo"، أن من أبرز التحديات التي تواجه السوق العقاري حاليًا آليات تعامل جهات الولاية مع المطورين وإسناد الأراضي لهم، وكيفية تحديد الحجم المناسب للمشروع الذي يستطيع كل مطور تنفيذه، سواء كان مشروعًا على مساحة 1000 فدان أو 500 فدان، أو مجتمعًا سكنيًا «بوتيك كوميونيتي» على مساحة 50 فدانًا.

وأشار الرئيس التنفيذي لشركة ريجينت إلى أن هناك ركيزتين أساسيتين يتم بناءً عليهما تقييم المطورين وإسناد المشروعات والأراضي، وهما «الملاءة الفنية» و«الملاءة المالية».

وأوضح الرئيس التنفيذي لشركة ريجينت أن الملاءة الفنية تتيح لجهة الولاية تقييم مدى جدية المطور وقدرته على أداء مهامه وتنفيذ المشروع على أرض الواقع وإدارة دورة التطوير العقاري بالكامل، مشيرًا إلى أن هذا التقييم يستند إلى عدد من العناصر، من بينها «التراك ريكورد» للمطور، والاستشاريون الذين يتعامل معهم، والفريق الهندسي الموجود لديه، ومدى وجود فريق عمل داخلي «In-house».

وأضاف أن هذه التفاصيل تمنح جهة الولاية تصورًا عن الملاءة الفنية للمطور وقدرته على إدارة المنظومة بالكامل، بما يشمل إدارة العقود والمقاولين، وتنفيذ الرؤية التي وضعها منذ اليوم الأول وتحويلها إلى واقع على الأرض.

وأكد الرئيس التنفيذي لشركة ريجينت أن هذه النقطة تمثل معيارًا مهمًا أيضًا في الشراكات بين المطورين، خاصة في حالات الاندماج بين مطور صغير وآخر كبير، حيث يتم الرجوع إلى الملاءة الفنية لكل طرف.

وفيما يتعلق بالملاءة المالية، أوضح التابعي أن امتلاك المطور للقدرات المالية لا يعني فقط أن يكون دوره مقتصرًا على المبيعات وتحصيلات المستثمرين، وإنما يجب أن تكون لديه إدارة متكاملة للتدفقات المالية للمشروع، سواء من خلال إدارات الاستثمار أو تحليل الأعمال.

وأشار الرئيس التنفيذي لشركة ريجينت إلى ضرورة أن يكون لدى المطور تصور واضح لدراسة الجدوى وخطة العمل الخاصة بالمشروع، مع تحديد الفجوة التمويلية وكيفية التعامل معها مسبقًا، وليس الانتظار حتى ظهور المشكلة ثم البحث عن حلول لها.

وأضاف أن شركة «ريجينت» تبدأ دراسة هذه الجوانب في وقت مبكر، بدءًا من مرحلة دراسة الصفقة وإجراء عمليات «Due Diligence» ومسح السوق «Market Scan»، موضحًا أن الشركة لا تكتفي بدراسة موقع الأرض، وإنما تجري كذلك عمليات فحص ودراسة لطبيعة الأرض والتربة، وتقييم مدى استراتيجية الموقع، إلى جانب مختلف التفاصيل المرتبطة بالمشروع.

وأكد الرئيس التنفيذي لشركة ريجينت أن هذه العناصر هي ما تستند إليه جهات الولاية عند إسناد الأراضي للمطورين، من خلال تقييم الملاءة الفنية والملاءة المالية لكل مطور.

وأوضح التابعي أن الحديث عن هذه النقاط يأتي في ظل وجود بعض المطورين الذين، لم يلتزموا ببعض هذه المعايير، وهو ما ساهم في ظهور عدد من التحديات التي يواجهها القطاع العقاري حاليًا.