داليا الكردي: وحدات Mariott Branded Residences أكبر مشروع في الشرق الأوسط


الجريدة العقارية الخميس 27 اغسطس 2026 | 10:38 مساءً
داليا الكردي رئيس القطاع التجاري لشركة A Capital Holding
داليا الكردي رئيس القطاع التجاري لشركة A Capital Holding
صفاء لويس

أكدت داليا الكردي، رئيس القطاع التجاري لشركة A Capital Holding أن مشروع ماريوت ريزيدنس هليوبوليس - القاهرة شكّل نقلة نوعية فارقة في مسار الشركة وجعلها في موقع مختلف تمامًا داخل السوق، حتى أصبحنا اليوم من أوائل الشركات التي قادت مفهوم البراند ريزيدنس في مصر قبل أن يصبح مفهومًا واضحًا ومدركًا لدى الجميع منذ نحو عامين فقط، ففي ذلك الوقت لم يكن هذا النوع من المشروعات مفهومًا بالشكل الكافي، رغم ما يحمله من قيمة حقيقية قائمة على دمج علامة تجارية عالمية قوية مع تشغيل وإدارة احترافية.

وقالت رئيس القطاع التجاري لشركة A Capital Holding في حوار خاص مع العقارية: «والميزة الأساسية هنا أننا تعاقدنا مع واحدة من أقوى العلامات في قطاع الضيافة عالميًا وهي »ماريوت«، وهو ما منح المشروع ثقلًا استثنائيًا ليس فقط على مستوى السوق المحلي، ولكن على مستوى الانتماء لشبكة عالمية ضخمة تمتلك قاعدة عملاء تتجاوز 250 مليون عميل حول العالم، وهؤلاء العملاء يمثلون اليوم قوة تسويقية غير مباشرة للمشروع، حيث أن أي عميل ضمن هذه الشبكة عندما يفكر في زيارة مصر، فإن اسم ماريوت ريزيدنس - القاهرة يصبح من أول الخيارات المطروحة لديه».

وأضافت: «ماريوت كعلامة تجارية ليست جديدة بل تمتلك تاريخًا يمتد لأكثر من 180 عامًا في قطاع الضيافة، وتدير ما يقرب من 9000 فندق حول العالم، ما يجعلها واحدة من أكبر وأقوى الكيانات الفندقية عالميًا، والأهم من ذلك أنها لم تكتفي بدورها التقليدي بل كانت من أوائل العلامات التي توجهت بقوة نحو مفهوم الـ Residences، مع خطط توسع كبيرة تصل إلى إضافة مئات الآلاف من الوحدات الفندقية على مستوى العالم».

وأوضحت أن مشروع ماريوت ريزيدنس هليوبوليس - القاهرة يُعد واحدًا من أكبر المشروعات التابعة لعلامة ماريوت على مستوى العالم، وهو ليس مجرد مشروع عقاري تقليدي بل إضافة نوعية حقيقية لسوق الضيافة الفندقية في مصر.

وأشار داليا الكردي إلى المشروع يتضمن نحو 1960 غرفة فندقية، وهو رقم كبير جدًا إذا ما قورن بإجمالي الطاقة الفندقية في مصر، والتي تدور في حدود 250 ألف غرفة تقريبًا، وبالتالي فإن إضافة هذا العدد دفعة واحدة ما يقارب %2 من إجمالي السوق الفندقي في الدولة، وهو ما يعكس حجم وأهمية المشروع ليس فقط محليًا ولكن أيضًا من منظور ماريوت العالمية، حيث يصنف ضمن أكبر مشروعاتها على مستوى العالم.

وقالت: «وعلى مستوى التنفيذ، نحن بالفعل نبدأ تشغيل أول مرحلة من المشروع، والتي تضم أكثر من 200 شقة فندقية على أن يتم تسليمها وتشغيلها خلال شهر يونيو 2026 ويتم تسليم باقي المراحل بشكل تدريجي وفق خطة واضحة ومدروسة».

وأضافت: «وقد حرصنا على أن يكون التشغيل على أعلى مستوى احترافي، حيث تم التعاقد مع مدير عام للمشروع من جانب ماريوت يتمتع بخبرة تمتد لأكثر من 27 عامًا في إدارة وتشغيل فنادق المجموعة على مستوى العالم، وهو ما يضمن تطبيق أعلى معايير التشغيل العالمية داخل المشروع».

ولفت إلى أن المشروع يشهد حاليًا مراحل متقدمة من التجهيزات النهائية، بما في ذلك اســتكمال النادي الاجتماعي Club House و الذي يضم حمامات سباحة ومناطق ترفيهية وملاعب بادل، ليقدم تجربة متكاملة تجمع بين السكن الفندقي الفاخر ونمط الحياة العصري.

وقالت داليا الكردي لـ العقارية: «لم يعد التسويق مجرد بيع وحدات بل تقديم تجربة حياة بمعايير عالمية، حيث أصبح الدور الحقيقي للتسويق هو نقل فلسفة المشروع وقيمته المضافة إلى العميل بشكل يعكس جودة المنتج وتفرده، فالتسويق في مشروعات الـ Branded Residences لم يعد محليًا على الإطلاق بل تحول إلى منظومة عالمية تعتمد على الوصول إلى المستثمر الدولي، خاصة في ظل طبيعة هذا المنتج الذي يخاطب شريحة تبحث عن فرص استثمارية مدروسة إلى جانب القيمة المعيشية».

وأوضحت: «وفي هذا الإطار، يتم التعامل مع المشروع كمنتج قابل للتصدير، وليس مجرد تطوير عقاري داخل السوق المحلي وهو ما يفرض تبني استراتيجيات تسويق دولية متكاملة تقوم على بناء صورة ذهنية قوية في الأسواق الخارجية خاصة في منطقة الخليج من خلال تواجد فعّال وحملات موجهة إلى جانب التعاون مع شبكة واسعة من الوسطاء الدوليين، كما نحرص على تقديم المنتج بلغة استثمارية واضحة تتماشى مع توقعات المستثمرين الدوليين وتخاطب احتياجاتهم بشكل مباشر، وهو توجه لا يهدف فقط إلى زيادة المبيعات، بل يسهم في رفع القيمة السوقية للمشروع وتعزيز مكانته كمنتج عقاري عالمي قادر على المنافسة في أسواق متعددة».