قال أحمد صبور، رئيس مجلس إدارة شركة الأهلي صبور للتنمية العقارية، إنه يحرص على عدم التدخل في التفاصيل اليومية للعمل، ويقتصر دوره بشكل أساسي على القرارات الاستراتيجية، مؤكدًا أنه يستمع إلى مختلف الآراء قبل اتخاذ القرار.
وأوضح صبور، خلال لقاء مع «العربية Business»، أنه يتقبل أخطاء الموظفين، لكنه يمنح الموظف فرصة واحدة فقط، مشيرًا إلى أن تكرار الخطأ يؤدي إلى فقدان الثقة في الموظف.
وأكد أن التعامل مع الأخطاء داخل بيئة العمل يجب أن يتيح مساحة للتعلم والتطور، إلا أن تكرار الأخطاء قد يؤثر على قدرة الموظف على الاستمرار في تحمل المسؤوليات.
أحمد صبور: والدي كان سندًا لي
وتحدث صبور عن علاقته بوالده، مؤكدًا أن والده كان بمثابة السند والداعم الأكبر له خلال مسيرته.
وأشار إلى أن توليه مسؤولية رئاسة الشركة لم يكن أمرًا سهلًا، موضحًا أن والده فرض عليه تحمل هذه المسؤولية، وهو ما وضع أمامه تحديًا كبيرًا، خاصة أنه كان يدرك أنه سيُقارن بشخصية وصفها بـ«العملاق».
وأكد صبور أن تحمل مسؤولية الشركة جاء مصحوبًا بقدر كبير من المسؤولية والتحدي، في ظل إرث والده والخبرة التي تركها وراءه، وهو ما دفعه إلى العمل على إثبات قدرته على تحمل المسؤولية ومواصلة المسيرة.
تابعوا آخر أخبار العقارية على Google News
تابعوا آخر أخبار العقارية على نبض
